Como buen profesional del trade marketing te estarás preguntando cómo hacer para que tus productos logren un mayor impacto en los consumidores o, qué debes hacer para que elijan tu producto y no el de la competencia… Pues bien, creo que vamos por el camino correcto…
Alcanzar el nivel de tienda perfecta puede llegar a ser la solución a varios de tus problemas, por eso, en este artículo estaremos repasando su concepto y cuáles son los beneficios que le puede traer a tu marca.
La definición de tienda perfecta o perfect store refiere a todo punto de venta que cumple con los estándares de ejecución de trade marketing que le permitirán maximizar el rendimiento de la categoría o SKUs (Stock keeping units).
Para decirlo de otro modo, la tienda perfecta es aquel espacio en el punto de venta cuya gestión eficiente permite ofrecerle al consumidor una experiencia de consumo satisfactoria que lo impulse a un mayor consumo.
Para dar un ejemplo, sería toda aquella tienda donde el consumidor sea capaz de encontrar el producto que busca en tiempo y forma, se vea seducido por el espacio, consuma algún que otro producto que no estaba dentro de su lista y se retire con una sensación de satisfacción.
Este es tipo de escenarios resultan ideal en el mundo Trade marketing ya que ofrecen una serie de beneficios tanto para el consumidor, el fabricante y los retailers por igual.
En Trade marketing, el concepto de tienda perfecta se está volviendo cada vez más recurrente ya que su implementación ofrece beneficios para todos los miembros que conforman la cadena de distribución.
Por esta misma razón es que las marcas invierten gran parte de sus recursos para lograr los niveles de tiendas perfectas y así ofrecer una experiencia de consumo que haga la diferencia.
Los principales beneficios que ofrece el desarrollo de una tienda perfecta son:
En primer lugar, es importante mencionar que para alcanzar el estado de tienda perfecta debemos contar con una herramienta de medición, así como con procesos ordenados que nos permitan ejecutar y evaluar las acciones y los resultados en campo.
Por otra parte, es clave contar con un equipo de profesional comprometidos que tengan la capacidad de liderar y motivar a todos los miembros involucrados dentro del proceso, desde el KAM, los repositores y hasta el dueño del local.
Para lograr una tienda perfecta nos debemos asegurar de cubrir los siguientes puntos:
El primer punto para tener en cuenta es asegurarnos que el producto correcto llegue a la tienda correcta. Contar con información sobre el comportamiento del punto de venta te permitirá lograr un surtido inteligente en el PDV, reduciendo la probabilidad de un quiebre en el stock y mejorando el rendimiento de la tienda.
Asegurar la disponibilidad de los productos en el punto de venta es sin duda un factor determinante en la gestión de la tienda, ya que “sin producto, no hay venta”. Por esta misma razón es clave contar con mecanismos para impedir quiebres de stock.
La ejecución eficiente del espacio en tienda es esencial para maximizar el rendimiento de tus productos. Para lograr una ejecución ganadora en el punto de venta debemos asegurarnos de cubrir los siguientes aspectos:
Construir una relación de fidelidad con el punto de venta es clave para el desarrollo de una tienda perfecta. El trabajo colaborativo entre fabricante y distribuidor, con foco en el consumidor, es esencial para que ambas partes logren maximizar sus beneficios. Para ello, debemos informar al responsable de la tienda acerca de nuestros productos y sus objetivos, así como los beneficios que representaran para la tienda.
Alcanzar el máximo nivel de calidad en la prestación de tus servicios es esencial a la hora de lograr un perfect store. Desde cuestiones básicas como el tiempo de reposición de productos en góndola, hasta la planificación y coordinación de las distintas variables en el PDV. Cada uno de estos aspectos debe ser ejecutado a la perfección si se pretende lograr el objetivo.
Puedes contar con los servicios de Trade marketing de BMO para lograr una tienda perfecta que te permita maximizar la performance de la categoría y ofrecer una experiencia de consumo diferenciadora.